El modelo de negocio describe las bases sobre las que una empresa busca crea, proporciona y capta valor. El diseño del negocio es una herramienta para planificar cómo la empresa pretende servir a los clientes y cómo generar ingresos. Incluye, pues, los aspectos principales del negocio y ordena para que posteriormente podamos planificar la estratégica e implementación.
Un modelo de negocio debe contemplar las siguientes cuestiones:
Como se seleccionarán los clientes
Como definimos y diferenciamos las ofertas de producto / servicio
Como creamos utilidad para los clientes
Como conseguimos y conservamos los clientes
Como salimos al mercado: publicidad y distribución
Como definimos las tareas a realizar
Como configuramos los recursos
Como conseguimos los ingresos y el beneficio
Construir un modelo de negocio aporta valor añadido a cualquier empresa o proyecto empresarial; proporcionando un mayor conocimiento y visión de la organización a través de un enfoque sistémico que engloba todos los aspectos de ésta y de sus actividades
Es importante hacer el ejercicio de proyectar el negocio por ejemplo a 5 o 10 años.
Cuál es nuestro sueño? Hay que prever dónde queremos llegar, definir los objetivos a medio-largo plazo. Todos los elementos del modelo de negocio deben girar en torno conseguir los objetivos planteados.