Biblioteca PSE

Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo

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Impreso en papel reciclado en los Estados Unidos de América.

Esta versión 2009 del “Manual de Planificación, Seguimiento y Evaluación de los Resultados de Desarrollo” tiene por objetivo ayudar al PNUD a orientarse más a la obtención de resultados y reforzar su énfasis en los cambios del desarrollo y las mejoras reales en la vida de la gente.
Sustituye y actualiza el anterior Manual, de 2002. Este primer documento fue un gran avance para impulsar una aplicación eficaz del enfoque de la gestión basada en los resultados en la programación y la gestión del desempeño.

Equipo técnico de análisis y desarrollo social consultores 

Ed. Plataforma de ONG  de acción social

Madrid 

La Plataforma de ONG de Acción Social es una entidad de ámbito estatal, privada, aconfesional y sin ánimo de lucro, constituida formalmente en el año 2000, formada en la actualidad por 28 organizaciones no gubernamentales y no lucrativas de ámbito estatal.
Las Organizaciones que representa, luchan contra la exclusión social y la discriminación y representan a colectivos muy diversos como infancia y familia, jóvenes, mujeres, personas mayores, personas con discapacidad, personas con problemas de drogodependencia, personas afectadas por el VIH-SIDA, pueblo gitano, personas reclusas y exreclusas, personas migrantes y solicitantes de asilo y desarrollo rural.

Instituto Latinoamericano y del Caribe de
Planificación Económica y Social (ILPES)
Área de proyectos y programación de inversiones

CEPAL

Año: 2005

Santiago de Chile 

Este documento recoge de manera didáctica todos los conceptos y aplicaciones de la Metodología de Marco Lógico. Se exponen secuencialmente el análisis de involucrados, el árbol de problemas

Autor: Antonio Rodríguez-Carmona 

Ed. Itaca-Red Solidaria

Año: 2009

Las políticas de ajuste estructural de los años 80 y 90 aumentaron la pobreza en Bolivia. Debilitado el Estado como actor de desarrollo, las ONG y sus proyectos se encargaron de atender las necesidades sociales

Ministerio de Planificación del Desarrollo 

Año:2015

Bolivia

Establece las atribuciones y obligaciones de los Ministros de estado 

Ministerio de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente

Secretaria Nacional de Planificación

Año: 1996

Bolivia

La Secretaría Nacional de Planificación, en cuanto órgano rector del Sistema Nacional de Planificación, elaboró sus normas básicas. Se cuenta, así, con un instrumento eficaz que permite institucionalizar y articular los procesos de planificación en los niveles nacional, departamental y municipal, y hacerlo dentro del marco de aquellas leyes que han posibilitado la reconfiguración global del Estado, como la Ley 1178, las Leyes de Ministerios del Poder Ejecutivo, de Participación Popular y
de Descentralización Administrativa

Autor: Instituto Nacional de las Mujeres, INMUJERES; Entidad de las

Naciones Unidas para la Igualdad de Género y el Empoderamiento
de las Mujeres, ONU Mujeres

Año: 2014

Mexico 

Desde 2012, el Instituto Nacional de las Mujeres, INMUJERES, y la Entidad de las Naciones Unidas para la Igualdad de Género y el Empoderamiento de las Mujeres, ONU Mujeres, están desarrollando conjuntamente el proyecto Institucionalización y transversalización de la perspectiva de género en los presupuestos públicos de México a nivel estatal y municipal, el cual tiene como objetivo coadyuvar con los esfuerzos de las entidades federativas y de los municipios para incorporar la perspectiva de género en los procesos de planeación, presupuestación,
instrumentación, seguimiento y evaluación de los programas públicos para lograr la igualdad de resultados entre mujeres y hombres.

Autores: Chike Anyaegbunam, Paolo Mefalopulos, Titus Moetsabi

Organización de las Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación

Año: 2008

Roma

Para los especialistas de la comunicación, las conclusiones de la metodología aseguran que los programas de comunicación se originen en la percepción de la gente sobre sus necesidades y sus problemas. Tales programas utilizan enfoques de comunicación, materiales y actividades adecuados culturalmente y la gente los encuentra relevantes y útiles. Líderes de opinión, orientadores y fuentes de información de mucha influencia, identificados por la misma comunidad juegan un papel muy
importante en estos programas de comunicación.

Director: Vicente Manuel Zapata Hernández
Coordinadores: Anna García Monfort, Anabel Ejarque Penyarroya
y Albert López Monfort

Año: 2008

En una publicación, todo discurso inicial no hace más que responder a una serie de preguntas implícitas: ¿Para qué sirve este libro? ¿Cuáles son sus contenidos? ¿A qué público va dirigido?, entre otras. La tarea se simplifi ca si, como es éste el caso —inhabitual, por cierto—, la presentación obliga a responder una pregunta concreta, al igual que en las sucesivas páginas se pide a los colaboradores que respondan su pregunta específica. Por ello, no me andaré por las ramas e intentaré dar respuesta y argumentar sobre ese concepto de necesidad: ¿Por qué es necesaria esta guía práctica?

Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA).

Año: 2011

Asunción, Paraguay 

El IICA reconoce que desarrollar instrumentos para valorar la contribución
real de la agricultura en los territorios rurales constituye una tarea fundamental para maximizar las rentas en la actividad agrícola del continente americano.